Regieverpleegkundige Marlijn: Durf kritisch te zijn

Integer, bescheiden. Twee typeringen van Marlijn Olthof over verpleegkundigen. Ze was het zelf ook: bescheiden in persoonlijke ontwikkeling. ‘Ik was verpleegkundige op cardiologie. Al sinds 2007. Prima, leuk werk. Nadat ik een cursus over leefstijl en vitaliteit had gevolgd, zei iemand tegen me: je doet jezelf tekort. Je kunt zoveel meer.’ Het was in de tijd van de functiedifferentiatie. Marlijn: ‘Dat betekende dat de mbo-ers toch minder leuke banen en minder kansen kregen. Ik wilde mij niet laten beperken door een “diploma”. Daarom ben ik de hbo-v opleiding gaan doen. Ze rondde die af in 2023 en is nu regieverpleegkundige. ‘Zo gingen deuren open.’

'Niet over ons praten, maar met ons'

Die deuren gingen niet vanzelf open, Marlijn deed ze zelf open. Door onder meer in het Verpleegkundig Platform te gaan en zich hard te maken voor het verpleegkundig vak. En ze houdt dan ook een vurig pleidooi voor verpleegkundig leiderschap. ‘Het vak van een verpleegkundige is zo belangrijk. We staan dagelijks aan het bed van die patiënt. Overleggen, zijn de oren en ogen en weten hoe iemand zich voelt. Daarom mogen we best meer voor onszelf opkomen. Niet over ons praten, maar met ons.’ Over het belang van het vak zegt ze onder meer: ‘Soms zit een arts - begrijpelijk vanuit zijn rol - vast in beleid, maar weten wij door gesprekken met de patiënt dat als die patiënt in een laatste levensfase zit bijvoorbeeld, je misschien maar beter niet kunt behandelen. Dat moet je dan ook hardop durven zeggen. Opkomen voor de patiënt en de arts misschien wel tegenspreken. Durf kritisch te zijn.’

Spin in het web

Gelukkig ziet Marlijn ook dat de aandacht voor de verpleegkundige groeit. Er is inmiddels een Verpleegkundig Platform, werkgroep verpleegkundig leiderschap en een werkgroep zeggenschap. Marlijn: ‘Ik zit niet meer in het Platform, omdat ik voor de VAR gekozen heb. maar het zijn allemaal voorbeelden van hoe we als verpleegkundigen meer leiderschap tonen en zeggenschap creëren. Het belang van onze doelgroep laten zien. We zijn de spin in het web. Ook voor familie van de patiënt. De verpleegkundige zorgt immers voor de continuïteit van het zorgproces. We doen veel, ook in het verbeteren van kwaliteit van zorg.’

Leefstijl

Er worden ook wel stappen gezet. Denk aan zelfroostering waarbij verpleegkundigen meer grip hebben op hun werk-privé balans. En door regie te nemen als verpleegkundige kun je ook eigen accenten zetten. Zoals Marlijn doet met leefstijl-informatie. ‘Ik had die cursus over leefstijl en vitaliteit gevolgd en zag dat we daar eigenlijk op de afdeling best weinig mee doen. Mensen liggen een groot deel van de dag in bed en hunkeren naar informatie. Hoe mooi is het dan als je middels posters en de tv-schermen iets over gezonde leefstijl kunt vertellen. Het is nog wel een zoektocht hoe we die informatie kunnen aanbieden (te midden van zaken als aanplakbeleid op deuren en muren-red.).’ Maar inmiddels staat er al wel een vitrine in de gang met hoeveel zout er in voeding zit. En op de tv-schermen is er informatie te zien over voeding en bewegen. Marlijn: ‘Het is een ambitie van mij om nog veel meer op dit gebied van preventie en leefstijl te gaan doen. Nudgen (het ongemerkt aanbieden van info) blijkt enorm effectief, heb ik ervaren in opleiding. Als ziekenhuis moeten we bewegen, gezond leven en het belang van eigen regie nog veel meer uitstralen.’ Het kan allemaal in het Deventer Ziekenhuis, als je verpleegkundig leiderschap pakt. Iets minder bescheiden, en iets meer de barricaden op. Marlijn is er een goed voorbeeld van.